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Als Goldman Sachs ankündigte, dass es Unternehmen nur dann helfen würde, an die Börse zu gehen, wenn sie mindestens ein diverses Vorstandsmitglied hätten – was bedeutet, dass die Bank nicht mit IPO-Hoffnungen arbeiten würde, deren Direktoren alle weiße Männer sind –, stieß es auf eine Mischung aus Unterstützung und Skepsis . In dem Jahr seitdem hat die Bank mit weniger Tamtam auch ein Geschäft aufgebaut, um bei der Rekrutierung von Direktoren für diese Vorstände zu helfen, das sich auch auf Aktiengesellschaften ausgeweitet hat.
„Uns wurde schon früh klar, dass Diversität im Vorstand für alle unsere Kunden wichtig ist – und sein sollte“, sagte Ilana Wolfe, Head of Corporate Board Engagement bei Goldman.
JPMorgan Chase seinerseits hat seit 2016 einen Board Advisory Service. Dieser konzentriert sich nicht ausschließlich auf Diversität, aber das war seit seinen Anfängen eine Priorität. Von den 42 Vorstandsmitgliedern, die der Dienst vermittelt hat, sind 30 Frauen und fünf Farbige.
Dass sich große Banken an der Diversifizierung von Vorständen beteiligen, deutet darauf hin, dass es dafür einen Geschäftsnutzen gibt. Oder, um es deutlicher auszudrücken, es fallen zukünftige Gebühren an.
Für die Banken gibt es die doppelte Anziehungskraft, der Gesellschaft im Allgemeinen durch mehr Gleichberechtigung und ihrem Geschäft im Besonderen zu helfen, indem sie die Nachfrage von Kunden befriedigen und Beziehungen zu Direktoren aufbauen, die eine Quelle zukünftiger Einnahmen sein können.
Als ich Ursula Burns anrief, die ehemalige Geschäftsführerin von Xerox und Direktorin in vielen Aufsichtsräten, drängte sie mich, dies nicht zu einer „Bankgeschichte“ zu machen. Aus gutem Grund: Schon lange, bevor sich die Banken ernsthaft dafür interessierten, drängten Interessengruppen auf eine größere Diversität in den Vorständen. Um diese Arbeit zu formalisieren, half Frau Burns, die erste schwarze Frau, die ein Fortune-500-Unternehmen leitete, im vergangenen Jahr bei der Gründung der Board Diversity Action Alliance, um den „glazialen“ Fortschritt bei der Einstellung von rassisch und ethnisch unterschiedlichen Vorstandsmitgliedern anzugehen.
Tatsächlich machen Frauen etwa ein Viertel der Direktoren bei S&P 500-Unternehmen aus, und ungefähr der gleiche Anteil der Vorstandsmitglieder identifiziert sich selbst als eine andere Rasse oder ethnische Zugehörigkeit als weiß, so das Conference Board. Nur 5 Prozent der 3.000 größten börsennotierten Unternehmen in den Vereinigten Staaten haben laut der Gruppe „Women on Boards“ einen Vorstand mit ausgewogenem Geschlechterverhältnis. Die Fortschritte bei diesen Maßnahmen waren allmählich, trotz einiger Untersuchungen, die zeigen, dass mehr unterschiedliche Boards damit verbunden sind
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